• 《2026年度供应链与 企业运营创新案例大赛》通知
  • 《2026年度供应链与 企业运营创新案例大赛》通知

    “2026年度供应链与企业运营创新案例大赛”由中国商业发展研究中心拟举办,面向企业、高校、科研机构及专业团队征集真实、已实施的创新案例,涵盖数字化供应链、供应链韧性、智能制造、物流体系优化、绿色运营及企业管理创新等方向。大赛通过专家独立评审,综合考察案例的创新性、专业性、实际成效及推广价值,遴选优秀实践成果,并开展案例展示与经验交流,为企业供应链优化和运营管理提升提供参考。

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商品描述

“2026年度供应链与企业运营创新案例大赛”由中国商业发展研究中心拟举办,面向企业、高校、科研机构及专业团队征集真实、已实施的创新案例,涵盖数字化供应链、供应链韧性、智能制造、物流体系优化、绿色运营及企业管理创新等方向。大赛通过专家独立评审,综合考察案例的创新性、专业性、实际成效及推广价值,遴选优秀实践成果,并开展案例展示与经验交流,为企业供应链优化和运营管理提升提供参考。


为总结供应链与企业运营领域的创新实践,发掘具有实际应用成效和行业参考价值的优秀案例,促进企业管理经验交流与研究成果应用,中国商业发展研究中心决定举办“2026年度供应链与企业运营创新案例大赛”。

本次大赛以“立足企业实践,推动供应链与运营创新”为主题,面向企业、高校、科研机构及相关专业团队征集真实案例,通过材料初审、专家评审和成果公示,遴选具有专业性、创新性和推广价值的实践成果。现将有关事项通知如下。

一、组织单位

主办单位:中国商业发展研究中心。

中心负责本次大赛的案例征集、申报受理、专家邀请与聘任、评审组织、结果公示及成果发布等工作。

二、参赛对象

(一)在供应链管理、生产制造、商贸流通、物流服务及企业运营等领域开展创新实践的企业。

(二)与企业共同开展相关项目的高校、科研机构及产学研合作团队。

(三)参与企业项目实际实施的数字化服务、管理咨询、技术支持及运营服务机构或团队。

参赛以具体项目或案例为单位。多个单位共同完成的案例可联合申报,并明确牵头单位、职责分工及成果归属。服务机构申报客户项目,应取得案例涉及企业的授权。同一案例不得重复申报。

三、案例征集方向

(一)数字化供应链与数据协同

围绕需求预测、销售与运营计划、供应链可视化、供应商协同、智能补货及数据治理等内容,征集通过数字化手段改善业务决策与协同效率的实践案例。

(二)供应链韧性与风险管理

围绕供应风险识别、关键物料保障、多来源采购、应急库存、业务连续性及跨区域供应协同等内容,征集企业应对供应中断、需求波动和交付异常的实践案例。

(三)智能制造与运营效率提升

围绕柔性排产、设备运行、工序协同、质量控制、精益管理及自动化应用等内容,征集改善生产周期、产能利用、产品质量和交付稳定性的实践案例。

(四)供应网络与物流体系优化

围绕生产及仓储节点布局、库存配置、运输组织、跨区域调拨、订单履约和渠道供应等内容,征集兼顾服务水平与综合运营成本的优化案例。

(五)绿色供应链与可持续运营

围绕绿色采购、包装减量、节能降耗、物料损耗控制、逆向物流及资源循环利用等内容,征集具有可核实环境效益和资源节约成效的实践案例。

(六)企业经营管理与资源配置创新

围绕跨部门流程优化、采购生产销售与财务协同、项目资源配置、绩效管理及新产品导入等内容,征集通过管理机制改进提升企业运营质量的实践案例。

跨领域案例应选择一个主要方向申报,并说明与其他方向的关联。

四、参赛案例要求

(一)项目真实:案例应来源于实际开展的项目,已完成实施或取得可评价的阶段性成果。仅有概念设计、尚未投入应用的方案,以及以产品宣传为主的材料,不纳入本次评选范围。

(二)内容完整:案例应清晰说明业务背景、原有问题、实施目标、创新措施、推进过程及实际结果,准确反映申报单位与主要参与人员的贡献。

(三)成效可核实:涉及成本、效率、质量、交付、节能减排等数据,应说明来源、统计周期、计算口径及比较基准。已实现成果、测算结果与未来预期应分别表述。

(四)权属清晰:申报方应确保对提交材料及相关成果拥有相应权利或已取得授权,不存在影响参评的实质性权属争议。

(五)披露合规:涉及商业秘密、客户资料及个人信息的内容,应进行必要脱敏,并明确材料可公开的范围。

五、申报材料

1. 参赛申报表

包括案例名称、申报方向、申报单位、实施时间、项目负责人、主要参与人员及联系人信息。联合申报的,应列明合作单位及职责分工。

2. 案例正文

正文应包括项目背景与主要问题、实施目标与范围、创新措施、实施过程与关键难点、应用成效及数据说明、团队贡献,以及持续运行情况、适用条件和推广局限。

3. 相关佐证材料

根据案例实际情况,提供业务数据汇总、系统运行记录、项目验收资料、流程文件、应用单位反馈等能够支持核心结论的材料。佐证材料应与正文内容对应。

4. 真实性与授权声明

申报方应对材料真实性、成果归属及使用授权作出声明,并注明是否同意将相关内容用于公开展示、案例汇编或专题交流。

六、时间安排

阶段时间主要安排
报名及材料提交2026年9月5日至9月30日受理报名及参赛材料,9月30日截止
材料初审2026年10月15日审核参赛资格、案例方向、实施基础及材料完整性
专家评审2026年10月25日至10月30日组织专家独立评分、出具书面意见,并开展必要的核实与综合评议
结果公示2026年11月初在中心官网公示拟入选结果,受理相关异议
正式结果发布公示及异议处理完成后发布正式入选名单及后续成果安排

参赛单位应于报名截止前提交完整材料。初审后需要补充说明的,由主办方另行通知补充内容及提交期限;补充材料不作为延长报名期限或受理新案例的安排。

公示具体起止日期及异议受理方式,以中心官网发布的公示公告为准。如确需调整有关安排,主办方将通过官网及时通知。

七、评审专家组织与聘任

中心根据案例征集方向,邀请在供应链管理、企业运营、数字化转型、智能制造及供应链韧性等领域具有专业影响力、相关实践经验或研究成果的专家参与评审。

中心向拟聘专家发送正式邀请函,说明工作范围及评审职责;专家确认接受邀请后,办理聘任手续并发送《专家聘书》。具体评审任务根据专家专业背景与案例所属领域进行匹配,并另行通知评审材料、评价要求及完成时间。

参与本次大赛的专家应在2026年10月25日至10月31日期间,按照任务安排完成材料审阅、独立评分及书面意见提交,必要时参加专家评议。

专家与申报单位或项目存在可能影响公正评价的任职、合作或经济利益关系的,应主动申报并回避。对未公开的案例资料、经营数据、技术信息及评审意见,应履行保密义务。

中心将留存专家邀请与聘任文件、任务通知、评分表、书面意见及相关评议记录,准确记录实际评审过程。

八、评审程序与标准

(一)材料初审

审核申报主体、案例所属方向、实际实施基础、材料完整性及授权情况,确定进入专家评审的案例。对材料缺项或核心内容表述不清的,通知申报方限期补充。

(二)专家评审

专家按照统一评价要求,对案例进行独立评价,主要考察以下方面:

评价维度主要考察内容
专业性问题分析是否准确,方案设计与实施方法是否合理
创新性技术、流程或管理措施相较原有做法是否形成实质改进
实际应用成效是否在效率、成本、质量、交付、风险应对或资源利用方面取得可核实的改善
数据可信度数据来源、统计口径及比较基准是否明确,结论与证据是否一致
可复制性是否说明应用条件、资源需求及实施约束,能否为同类企业提供借鉴
行业参考价值是否回应具有共性的业务问题,形成具有参考意义的实践经验

评价将结合案例所处行业、企业规模、实施基础及业务复杂程度作出判断,不简单以投资规模或企业知名度衡量案例水平。

(三)补充核实与综合评议

对核心数据、实施过程或成果归属存在疑问的案例,主办方可要求申报方补充说明,必要时组织线上交流核实。根据专家意见和核实情况进行综合评议,形成拟入选名单。

核心信息无法核实、实际成效缺乏依据或存在实质性权属争议的案例,不予推荐入选。

(四)结果公示与异议处理

拟入选结果于2026年11月初在中国商业发展研究中心官网公示。有关单位或个人如有异议,应在公示期限内按公告要求提交具体事实、相关证据及有效联系方式。

主办方核实处理相关异议后,发布正式结果。拟入选名单不作为最终入选结果。

九、成果设置与应用

本次大赛以优秀案例遴选为主要成果形式,经评审、公示及异议处理后,形成“2026年度供应链与企业运营创新优秀案例”名单。

入选数量根据案例质量及评审结果确定。公布内容包括案例名称、申报单位及所属方向,主要完成人信息以申报材料和核实结果为依据。

在取得相关授权后,中心将根据实际安排,对具有代表性的案例开展官网展示、案例汇编、专题研究或经验交流。公开内容以申报方授权范围为限。

评选结果反映案例在本次活动评价范围内的表现,不替代相关产品、服务或企业资质认证。

十、报名方式与咨询

参赛单位应在2026年9月10日至9月30日期间,通过指定渠道提交申报材料,并确保联系人及联系方式准确有效。

材料提交渠道:info@china-bda.org
联系人:李先生
官方网站:https://www.china-bda.org

十一、其他事项

(一)申报方应对材料的真实性、准确性及完整性负责。存在虚构项目、伪造数据、抄袭或未经授权使用他人成果等情形的,经核实后取消参评或入选资格;已经公布的,作相应更正。

(二)申报后如核心数据、成果归属或公开授权发生变化,申报方应及时书面告知主办方。

(三)评审材料与公开展示内容分别管理。未经授权的商业秘密及明确标注为不公开的信息,不纳入公开报道、案例汇编或成果展示。